30 aktĂžrer investerte i analysemedlemskap

Logo salat V2
Tekst: Ingrid E. Handeland
Da vi lanserte analysemedlemskap i januar i Är var vi veldig spent pÄ hvordan det ville slÄ an blant vÄre medlemmer. To mÄneder senere er vi stolte og glade for Ä kunne annonsere at 30 gamle og nye medlemmer har tegnet plussmeldemskap, som gir til tilgang til NPU Monitor.

Vi satte oss et mÄl om Ä ha 50 plussmedlemmer ved utgangen av Äret. Med 30 bekreftete plussmedlemmer allerede nÄ, kun to mÄneder etter lansering, tror vi at vi skal nÄ det mÄlet og kanskje lykkes med Ä inkludere enda flere.

6 av vÄre plussmedlemmer med HÄlogaland teater spissen, har sÞkt kulturrÄdets utviklingsprogram for institusjoner om tilskudd til Ä utvikle en nasjonal syndikert publikumsundersÞkelse med dahsbordrapportering. Plussmedlemmene vÄre fÄr tilgang til undersÞkelsen og dashbordet nÄr monitoren stÄr ferdig bygget ved utgangen av dette Äret. I mellomtiden fÄr alle plussmedlemmer gratis tilgang til en undersÞkelse og et dashbord som som bygger videre pÄ COVID-19 monitor fra 2020. Les mer om NPU Monitor 2021 her.

Den store oppslutningen bekrefter det vi pÄ forhÄnd trodde og hÄpet: at det er et behov for samordnig og effektivisering av analyseinnsatsen i institusjonene. Institusjonene Þnsker Þkt innsikt og Þkt sammenlikningsgrunnlag, bÄde mellom aktÞrer i samme bransje og mellom aktÞrene og andre institusjoner i samme omrÄde.

Norsk publikumsutvikling monitor

Det vi bygger er en monitor med dahsbordrapportering som viser publikumsutviklingen i sektoren. Det blir et nyskapende verktÞy som gjennom analysesamarbeid vil gi institusjonene i norsk kultursektor helt ny innsikt i publikumsgrunnlaget. VerktÞyet vil tette eksisterende kunnskapshull og gi et godt beslutningsgrunnlag for Ä arbeide innovativt bÄde med et mer representativt og mangfoldig publikum, reaktivering av publikum i kjÞlvannet av pandemien og utvikling av nye digitale visningsrom. Det vil forenkle og effektivisere rapporteringen til oppdragsgivere i stat, fylke og kommune, pÄ bÄde analoge og digitale arrangementer, og fÞre til Þkt kompetansedeling og samhandling mellom institusjonene. NPU Monitor vil gi hele institusjonsfeltet, i alle regioner, pÄ tvers av sjanger, et stort lÞft i arbeidet med publikumsutvikling.

Fem NPU-medlemmer med HÄlogaland Teater i spissen stÄr ansvarlig for en sÞknaden til KulturrÄdet om tilskudd til byggingen av dashbordet. Det er to teatre, to orkestre og ett kunstmuseum fra tilsammen fire regioner: Nordnorge, Østlandet, Vestlandet og Rogaland.

  • HĂ„logaland Teater (ansvarlig sĂžker pĂ„ vegne av fire fĂžlgende innovasjonspartnere)
  • Bergen Filharmoniske Orkester
  • Nasjonalmuseet
  • Stavanger Symfoniorkester
  • Det Norske Teater

I tillegg har fĂžlgende institusjoner investert i analysemedlemskap i fĂžrste kvartal:

  • Orkestre:
  • Arktisk Filharmoni
  • Kristiansand Symfoniorkester
  • Oslo Filharmonien
  • Det Norske BlĂ„seensemble
  • Forsvarets musikk
  • Scenekunst: Teater/Dans/Opera
  • Dansens Hus
  • Den National Scene
  • Den Norske Opera og Ballett
  • BĂŠrum Kulturhus
  • Bergen Nasjonale Opera
  • Festspillene i Nord-Norge
  • Kilden Teater
  • Oslo Nye Teater
  • Teatret VĂ„rt
  • Turneteatret i TrĂžndelag
  • TrĂžndelag Teater

  • Museum
  • Agder Museum og Arkiv
  • Kulturhistorisk museum UiO
  • Naturhistorisk museum UiO
  • MUNCH
  • Museum Vest

    Fylker og kommuner:
  • Bergen Kommune
  • Oslo Kommune
  • Viken fylkeskommune
  • Vestfold og Telemark fylkeskommune

Som analyseverktÞy mÄlsetter Monitoren Ä gi:

  • Økt innsikt og kunnskap om eksisterende publikum
  • Økt kompetanseoverfĂžring og utvidet samhandling mellom kulturinstitusjonene i feltet.
  • Økt innsikt for Ă„ gjĂžre effektive tiltak for Ă„ rekruttere nye publikumsgrupper.
  • Bedre grunnlag for Ă„ arbeide for Ăžkt frekvens pĂ„ eksisterende publikum
  • Økt egeninntjening og verdiskapning

Som rapporteringsverktĂžy vil dashboardet hjelpe institusjonene Ă„ mĂ„lsette og mĂ„le de kravene som fĂžlge med offentlige tilskudd om at de har god kunnskap om sitt publikum og arbeider mĂ„lrettet for Ă„ nĂ„ nye publikumsgrupper, bl.a. ved Ă„ gjennomfĂžre publikumsundersĂžkelser. Dagens lĂžsninger for innsamling og analyse av publikumsinnsikt er varierende, fragmenterte, og til dels mangelfulle, ogsĂ„ i de store institusjonene. Ikke minst er det mangler pĂ„ innsikt som ser sektoren samlet: Det ligger et stort profesjonaliseringspotensiale i Ă„ standardisere metoder, datainnsamling og analyse pĂ„ tvers av aktĂžrene – i et digitalt rammeverk som et dashboard er.